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pcba包工(gōng)包料 - 企業(yè)應該怎樣降低(dī)☆∑✘Ωpcba加工(gōng)制(zhì)造成本

企業(yè)新聞 / 2022-06-07 14:00

企業(yè)應該怎樣降低(dī)pcba加工(gōng)制(zhì)造成本.jpg


對(duì)于企業(yè)而言,要(yào)想赢得(de)​φ市(shì)場(chǎng),就(jiù)必須要(yào)減少(shǎo♠σ∑↑)供應鏈的(de)高(gāo)額成本。通(tōng)過對(duì)供應‌​$鏈網絡的(de)優化(huà),企業(yè) ±← 可(kě)以找到(dào)一(yī)種均衡和(hé)♣≠ 降低(dī)供應鏈成本的(de)途徑,從(cóng)而π‌達到(dào)降低(dī)供應鏈成本和(hé)提高(g¶→āo)利潤的(de)實際效益。


1、靜(jìng)态多(duō)站(zhàn)點運輸路(lù☆¥β↔)線設計(jì)


如(rú)果 pcba公司經常進行(xíng)小(xiǎ‍€o)量的(de)運輸,那(nà)麽運輸費(fèi)用(yòng)就(jiù)會↑εε(huì)增加。但(dàn)是(shì),通(tōng)過對(du •™ì)運送紀錄的(de)經常性審查,我們可(kě)以找到(dào)一¥∏(yī)個(gè)整合的(de)運輸機(jī)會(huì<​ α)。所以,可(kě)以考慮在交通(tōng)系統中"λ‌✔設置一(yī)條靜(jìng)态的(de)多(duō)條交通(tōng)線♠®★ 路(lù),從(cóng)而減少(shǎo)總的(de)運輸費(f​♣èi)用(yòng)。


優化(huà)方法:


運輸路(lù)線優化(huà)能(néng)識别出重複運輸的↔☆±"(de)規律,并能(néng)将其整合。如(rú)将運輸中從(cóng)∏ε‌同一(yī)個(gè)配送中心運輸到(dào)同一(yī)家(jiā)零售¶♠店(diàn)的(de)較小(xiǎo)出貨量的(de)訂單、‍£同一(yī)個(gè)配送中心到(dào)同一(yī)目的(de)地(dì★λβ)的(de)訂單、發往相(xiàng)同地(dì) ×方的(de)訂單進行(xíng)整合。


2、規劃配送中心的(de)服務範圍


當需求增長(cháng)時(shí),配送網絡必須得‌♦δ(de)到(dào)改進。由于一(yī)般的(de)配送中心€​都(dōu)是(shì)有(yǒu)限的δ‌®₩(de),而配送的(de)運力也(yě)會γ$®'(huì)受到(dào)合理(lǐ)的(de)運送距離(lí)的(de)制(z↑∞→hì)約。在戰略區(qū)域增加物(wù)流中心,可(kě)以優化(huà)→¥φ₹網絡結構,減少(shǎo)供應鏈整體(tǐ)成本。盡管維護這(zhè)些(x×σ∑iē)物(wù)流設備的(de)成本會(hu₽≥γì)上(shàng)升,但(dàn)是(✘β←shì)在實際情況下(xià),通(tōng)過均衡分(fēn)配 '中心的(de)工(gōng)作(zuò)和(hé)縮短(d≈®uǎn)運送路(lù)程,可(kě)以為(wèi)公↓±§∑司節約很(hěn)多(duō)成本。


優化(huà)方法:


确定各配送中心的(de)适當服務區(qū)域,以降低(dī)供應鏈費(fèi∏σ)用(yòng)。該優化(huà)模式使物(wù)流中心容量和(hé)運輸∑≈✔、卸載成本之間(jiān)的(de)關系得(de)到∏€♥ (dào)了(le)均衡,最終确定了(le)在戰略區(qū)域增設新&​→₹的(de)物(wù)流中心将會(huì)減少(sh ₽‌ǎo)運輸路(lù)徑。在采購(gòu)一(★↕​Ωyī)體(tǐ)化(huà)中,從(cóng)配送中心到® (dào)零售商店(diàn)的(de)最優模式将會α<δγ(huì)對(duì)各種成本進行(xíng)評 ☆價和(hé)衡量,找出一(yī)個(gè)平衡點,再制(zhì)定一(↓★←yī)個(gè)供給策略。這(zhè)一(y≈$ī)評價的(de)另外(wài)一(yī)種變化(huà)是(s€₩←≥hì),它可(kě)以根據供應商和(hé) SKU的(de)狀況 '>來(lái)決定什(shén)麽時(shí)候Ω>采用(yòng)直接配送,而非采用(yòng)配送中心的$ Ω↓(de)配送方式。


3、評估客戶服務成本


每位客戶、産品、服務水(shuǐ)平及分(fēn)銷渠道(dào)都(dōu)≤ε$貢獻了(le)不(bù)同的(de)利潤率。一(yī)家(jiā)企業(yè)§≥必須首先識别出那(nà)些(xiē)無利可(kě)圖、低(dī)利潤、高(g÷₹♦≈āo)處理(lǐ)成本的(de)産品與客戶組§§<合,然後為(wèi)每個(gè)組合制(zε÷hì)定特有(yǒu)的(de)發展計(jì)劃,以提高(≠↓σgāo)盈利能(néng)力。


優化(huà)方法:


客戶服務成本優化(huà),是(shì)針對(duì)點到(dào←€★)點供應鏈上(shàng)發生(shēng$←®♠)的(de)所有(yǒu)活動和(hé)成本,來(lái)進∏₹行(xíng)分(fēn)析和(hé)量化(huà)的(de)一(± γyī)種方法。客戶服務成本涉及到(dào)供應鏈上(shàng)的(>¶λde)各個(gè)功能(néng)區(qū),對(duì)其進行(x‍αíng)合理(lǐ)的(de)分(fēn)析,可(kě)以對$×‌(duì)銷售一(yī)種産品的(de)整λ↓←<體(tǐ)利潤進行(xíng)更為(wèi)精确的(de)評價。


為(wèi)了(le)節省PCBA加工(gōng)的(de)制(zhì)★®α造成本,下(xià)面的(de)一(yī)些(xiē)因素都(®♣> dōu)必須考慮進去(qù):


1、闆子(zǐ)的(de)尺寸自(zì)然是(shì)§∞±≥個(gè)重點。闆子(zǐ)尺寸越小(xiǎo≠←)則成本就(jiù)越低(dī)。一(yī↑"♠≤)部分(fēn)PCB的(de)尺寸已經成為(wèi)标準,λφ•&标準尺寸的(de)PCB闆成本最低(dī)。


2、使用(yòng)SMT會(huì)比插件(jiàn)來(lái)得(de)>©省錢(qián),因為(wèi)SMT能(né•γng)使闆子(zǐ)上(shàng)貼更多(duō)的(dα©e)元器(qì)件(jiàn)。


3、另外(wài),如(rú)果PCB闆上(shàng)的(de)元器(q쥮₽)件(jiàn)很(hěn)密集,那(nà)麽PCB布線也(yě)必須更細,使 ×用(yòng)的(de)設備也(yě)相(xià↑→₹ng)對(duì)的(de)要(yào)更高(gāo)階。同時( ₹shí)pcb使用(yòng)的(de)材質也(yě)要<¶₽(yào)更好(hǎo),在導線設計(jì)上(shà<✔$ng)也(yě)必須要(yào)更小(xiǎo)心,以免造成耗電(diàn≠☆♥)等會(huì)對(duì)電(diàn)路(lù)造成影(y¶≤↔ǐng)響的(de)問(wèn)題。這(zhè)些(xiε↔ē)問(wèn)題帶來(lái)的(de)成本,可(kě)能∞×∞ε(néng)比縮小(xiǎo)PCB尺寸所節省的(de)還(h σ​ái)要(yào)多(duō)。


4、PCB闆的(de)層數(shù)越多(duō)成本☆♣↔₩越高(gāo),不(bù)過層數(shù)少¥φδ∞(shǎo)的(de)PCB通(tōng)常會(huì)造成尺寸的δ×(de)增加。


5、鑽孔需要(yào)消耗時(shí)間(jiān),所以PC ∑¥↑B闆上(shàng)的(de)導孔越少(shǎo)越好(hǎ&÷©δo)。


6、盲孔比通(tōng)孔要(yào)貴。因為(wèi↔  )盲孔必須要(yào)在貼合前就(jiù)先鑽好(hǎo)洞。


7、闆子(zǐ)上(shàng)導孔的(de)直&>©徑是(shì)依照(zhào)零件(jiàn)引腳的(de)直徑來(lái↕§)決定的(de)。如(rú)果闆子(zǐ)上(shàng)有(yǒu)不(bù≈<™')同類型引腳的(de)零件(jiàn),那(nà)麽因為(wèi<•&©)機(jī)器(qì)不(bù)能(néng)使用(yò↔☆ng)同一(yī)個(gè)鑽頭鑽所有(§÷yǒu)的(de)洞,相(xiàng)對(×Ω✘ duì)的(de)比較耗時(shí)間(★§βjiān),也(yě)代表制(zhì)造£Ω ♥成本相(xiàng)對(duì)提升。


8、使用(yòng)飛(fēi)針式探測方式的(de)電(diàγεn)子(zǐ)測試,通(tōng)常比光(guāng)學方式貴。 ε一(yī)般來(lái)說(shuō)光(guāng)學測試已經足夠保證¥™'PCB上(shàng)沒有(yǒu)任何錯(cuò)誤。光(guā "ng)學測試可(kě)以更容易偵測到(dà↓§★o)導體(tǐ)間(jiān)不(bù)♥✘正确空(kōng)隙的(de)問(wèn)題。


我們的(de)目的(de)是(shì)把每一(yī)件(jiàn)商品以最小("​xiǎo)成本賣給每一(yī)位顧客。客戶服務成本模式将♠≥♦γ所有(yǒu)為(wèi)客戶提供的(de)工(gō₩↑ng)作(zuò)所必需的(de)所有(yǒ∏ λu)步驟結合起來(lái)。該模型模拟了(σβle)每個(gè)主要(yào)供應鏈活動是(shì✔€♠β)如(rú)何影(yǐng)響整個(gè)πγ∏點到(dào)點的(de)客戶服務。在 SKU級ε¶✘别,确定在指定的(de)服務水(shuǐ)平基§ 礎上(shàng)向每位客戶提供服務的(de)總成本。根據φ♠&<整個(gè)供應鏈的(de)均衡,通(tōng)過對(duìφ π)數(shù)以千計(jì)的(de)成本選擇進行(xí±δng)評價,找出最優的(de)供應鏈設計(jì)、結構和(h→♦πé)物(wù)流模式,以達到(dào)最小(xiǎo)的(de)顧客總服務成≈≤本。